A importância de conectar os pontos

A importância de conectar os pontos

Conectar o passado com o presente da empresa é essencial para definir a visão para o futuro. Conhecer o passado da empresa permite-nos regressar à génese do empreendimento e retomar os pontos considerados valiosos.

A importância de conectar os pontos

Para isso, é fundamental conhecer a história das pessoas que conduziram a empresa e as conquistas que obtiveram como equipe.

É importante não negligenciar aqueles aspectos da identidade corporativa que se relacionam diretamente com os clientes mais fiéis e que identificam os membros da empresa como membros de um todo.

Uma empresa que está constantemente atualizada, mas consciente de sua história, pode facilmente se adaptar ao ataque das últimas tendências e ser pioneira nas mudanças que estão por vir sem mudar sua essência.

Ser consistente ao longo da vida da empresa permite que a fidelização dos clientes acompanhe a organização em todas as fases da sua história.

Chaves para conectar o passado, presente e futuro da sua empresa

Para conhecer o passado, presente e futuro da empresa, recomendamos que você leve em consideração essas questões para construir um currículo corporativo.

Na 3 Naves aconselhamos a partilhar este questionário com diferentes membros da empresa para gerar o perfil mais objetivo possível que se ajuste à realidade e não apenas à visão da alta direção.

Passado Presente Futuro
  1. Em que ano a empresa começou?
  2. Que serviço/produto você oferecia naquela época?
  3. Que realizações você pode listar?
  4. Como você se juntou à proposta?
  5. O que você mais gosta em fazer parte da empresa?
  6. Quais eram os objetivos naquela época?
  7. Que problemas ou barreiras a empresa enfrentou para progredir?
  8. Você poderia superá-los?
  1. Quais são os seus pontos fortes?
  2. Quais são seus pontos fracos?
  3. Como você poderia definir a empresa?
  4. Quais são as conquistas mais importantes da empresa?
  5. Qual é o erro que afeta a empresa?
  6. O que mais chama a atenção na empresa?
  7. O que diferencia a empresa em relação a outras ofertas?
  8. As metas anteriores foram cumpridas?
  9. Você está satisfeito com o local onde a empresa ocupa atualmente?
  1. Como quero ver a empresa daqui a 10 anos?
  2. Quais metas você acha que a empresa deve cumprir?
  3. Existe alguma área de negócio que prefere aprofundar ou inaugurar?
  4. Que mudanças você gostaria de fazer na empresa?
  5. O que você não gostaria de ver mudado?

As perguntas podem variar de acordo com cada empresa para aprofundar sua história, enriquecendo a história dos integrantes da organização.

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